Start-up EPFL 2025: une cohorte record

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En 2025, alors que l’EPFL célèbre les vingt ans du programme Innogrant, l’École franchit un seuil historique : 39 start-up issues de l’École ont vu le jour, soit quasiment le double de la moyenne annuelle observée depuis deux décennies. La dynamique entrepreneuriale du campus atteint un niveau sans précédent, confirmant la montée en puissance de l’écosystème deep‑tech suisse.
Lancé en 2005, l’Innogrant a été le tout premier programme suisse dédié spécifiquement à la deep‑tech. En vingt ans, il a attribué plus de 200 bourses, contribué à la création de 150 start-up et soutenu des projets ayant levé plus de CHF 1,8 milliard.
Ce dispositif pionnier en Suisse et en Europe a permis l’émergence de technologies de rupture, d’entreprises à fort impact et d’une communauté de fondateur·rice·s visionnaires.
En vingt ans, ce pari de long terme est devenu l’un des piliers du modèle entrepreneurial de l’EPFL. Et l’élan remarquable observé en 2025 s’inscrit dans cette continuité : il reflète la maturité atteinte par un écosystème désormais solide, marqué par des records de créations et de levées de fonds.
Une année record
Avec 39 nouvelles start-up, 2025 devient l’année la plus productive de l’histoire de l’EPFL. Ce chiffre confirme le rôle central joué par la recherche dans l’alimentation continue du pipeline deep‑tech : les chercheuses et chercheurs de l’École fournissent, année après année, la base scientifique et technologique qui permet l’émergence des futures start-up et scale‑ups.
Ainsi, au‑delà des créations d’entreprises, 2025 se distingue également par une activité remarquable en matière de propriété intellectuelle et de transfert de technologie, avec 165 nouveaux logiciels et inventions, soit une progression d’environ 25 % par rapport à la moyenne des cinq dernières années.
Enfin, les domaines représentés confirment la diversité technologique de l’EPFL. Si certaines tendances fortes se dessinent, notamment dans l’IT et l’IA, les secteurs de la cleantech, de l’ingénierie et de la medtech demeurent tout aussi bien représentés.

Des levées de fonds marquantes et l’émergence de leaders globaux
Les start-up EPFL ont enregistré en 2025 des levées de fonds particulièrement significatives, atteignant CHF 701 millions. En dix ans, les montants ont été multipliés par plus de dix, confirmant l’attractivité des start-up de l’EPFL auprès des investisseurs internationaux.
Parmi les levées de fonds les plus importantes figurent :
- Distalmotion (USD 150 M)
- Cyberhaven (USD 100 M)
- Orbis Medicines (EUR 90 M)
- Ecorobotix (USD 105 M)
- Neural Concept SA (USD 100 M)
- Corintis (2 rounds pour un total de EUR 50,8 M)
- RAAAM Memory Technologies (USD 49 M)
- Bloom Biorenewables (USD 17,5 M)
Et certaines de ces entreprises démontrent bien qu’en deep‑tech, transformer une idée en entreprise demande du temps, de la résilience et beaucoup de détermination. Nexthink, créée en 2004 et devenue licorne en 2021, a franchi un nouveau cap plus de vingt ans après sa création, avec l’entrée de Vista Equity Partners en 2025, la valorisant à près de 3 milliards de dollars.
Cyberhaven, aujourd’hui basée aux États‑Unis, issue du laboratoire du Prof. Candea, soutenue par un Innogrant en 2013 et créée en 2014, a elle aussi atteint le statut de licorne en 2025 grâce à une série D majeure.
Un écosystème complet construit au fil des années
Ces résultats reflètent la maturité d’un écosystème entrepreneurial construit sur la durée. Au cœur de cette dynamique, le Startup Launchpad de l’EPFL joue un rôle central. En accompagnant les projets selon leur maturité scientifique, technologique ou entrepreneuriale, il permet même aux projets les plus complexes de progresser jusqu’à leur incorporation, puis d’affronter le marché avec les meilleures chances de succès.
Ces résultats reflètent la maturité d’un écosystème entrepreneurial construit sur la durée à l’EPFL, capable d’accompagner les projets deep-tech depuis les laboratoires jusqu’à la création d’entreprise.
L’EPFL confirme ainsi son rôle de locomotive de la deep‑tech suisse et européenne, et démontre qu’un investissement patient et cohérent dans l’innovation peut faire émerger des leaders mondiaux.