Rencontre avec les collaborateurs du TTO: Eric Meurville
© 2022 Leila Ueberschlag
Rencontre avec Eric Meurville, Technology Acceleration Manager et responsable du programme enable à l'Office de transfert des technologies.
En quoi consiste votre rôle ?
J’ai été engagé au « Technology Transfer Office » (TTO) en septembre 2020 comme responsable du programme enable. Mon rôle consiste à aider mes collègues « Technology Transfer Managers » (TTM) à identifier les technologies issues des laboratoires de l’EPFL qui sont potentiellement valorisables à travers une cession de licence à des entreprises établies (par opposition à des startups, dicastère de la Startup Unit à la VPI).
Indépendamment d’enable, je soutiens mes collègues TTM dans l’identification d’industriels qui pourraient exploiter les technologies présentées dans la « Vitrine technologique » du TTO.
J’ai également l’immense plaisir de collaborer étroitement avec l’équipe de la Startup Unit avec laquelle nous mutualisons nos compétences, complémentaires sur différents projets.
Quelle est la mission d’enable ?
Le programme enable met au service des porteurs de projets son expertise technique et un soutien financier afin de transformer des technologies à fort potentiel en produits innovants. Nous aidons les chercheuses et chercheurs à trouver des débouchés et à mettre en œuvre un processus de maturation de leur technologie. En effet, pour pouvoir susciter l’intérêt des futurs partenaires industriels qui exploiteraient cette technologie, cette dernière doit avoir atteint un niveau de maturité suffisamment élevé pour les convaincre de son potentiel économique.
Pour être éligibles à un soutien enable, les innovations doivent préalablement avoir fait l’objet d’une demande de brevet déposée ou en cours de dépôt auprès du TTO; ou s’il s’agit d’un logiciel, d’une annonce de logiciel.
Quels sont vos projets dans les mois à venir ?
L’identification de technologies à fort potentiel est un processus de longue haleine car quand bien même une technologie est brevetée, l’implication active du porteur de projet est indispensable.
En 2021, à travers ma participation à des comités de sélection en SV (Catalyze4Life) et ENAC (Innovation Seed) où des projets encore à des stades très précoces sont évalués, nous avons eu l’opportunité d’en suivre certains parmi ceux qui ont été sélectionnés. En 2022, ils ont atteint un niveau de maturité tel qu’ils pourraient être soutenus par enable, si toutefois le porteur de projet choisit la licence comme chemin de valorisation.
Notre portefeuille est aujourd’hui composé de projets en lien avec :
- Le développement de toutes nouvelles molécules thérapeutiques antivirales et antimicrobiennes
- Le transport indifférencié de gaz dans des infrastructures existantes
- La détection précoce des troubles de la marche neurodégénératifs
- Le développement d’un nouveau vitrage de train pour une bonne isolation thermique et une bonne réception mobile
- Une structure d'ombrage légère utilisant une membrane de liaison auxétique déployable en cours de construction sur le campus
Et bien d’autres encore en discussion actuellement.
Entre 15 et 20 projets peuvent être soutenus chaque année par le programme.
Quel est votre endroit préféré sur le campus ?
Il y a deux endroits qui me tiennent à cœur sur le campus selon l’humeur. Satellite, pour son ambiance, sa musique et ses nombreuses bières pression qui stimulent la créativité . Et aussi, l’auditorium du Montreux Jazz Café du campus avec ses dispositifs d’écoute multi sources à la pointe de la technologie, de navigation et de visualisation des archives, qui plonge le visiteur en totale immersion dans les concerts du Montreux Jazz Festival.